我会副会长单位 中能建建筑集团有限公司董事长董俊顺赴洛河电厂四期项目开展“雷霆行动”安全生产督导检查

9月2日，公司党委书记、董事长董俊顺履行企业安全生产第一责任人职责，带队到淮南洛河电厂四期项目开展“雷霆行动”安全生产督导检查。

董俊顺实地查看了项目建设情况，深入施工现场7号主厂房、7号锅炉、冷却塔基坑等作业面，检查了安全管理总体情况。听取了项目负责人对工程概况、形象进度、安质环管控、经营管理及党建文化等方面总体汇报情况。

董俊顺强调，要深入贯彻习近平总书记关于安全生产重要指示批示精神，全面落实国务院国资委安全生产工作紧急视频会和中国能建安全生产督导检查情况通报会精神，扎实推动开展“雷霆行动”安全生产，项目部要每周开展盘点自查，落实项目领导每日对责任区包保，保障国家重大活动期间及国庆假期项目安全稳定。

董俊顺指出，洛河这片铭刻着公司奋斗基因的热土，是我们共同的精神原点与力量源泉，四期项目建设保持了较高的履约标准，营造了良好氛围，项目全体青年员工要树立正确的价值观，提升学习能力，强化争先意识，遵规守纪办事，为推进项目精益化管理、高质量建设贡献力量。

董俊顺要求，一要突出“两化”履责管理。坚守项目进点安全人员必须到位、作业活动安全人员必须在场“两条铁律”，实施区域网格管理包保制，网格责任人进专业、进队伍、进班组，深度参与区域策划、施工组织安排、施工调度、施工方案交底等过程管理，提升作业面网格人员管理到位度。二要增强安全管理本领。落实安全人员履职待遇、畅通职业通道，促进合格技术人员向安全人员转岗。发挥安全人员主动学习，跨专业学习的主观能动性，全方位提升自身能力，保证在施工现场能甄别风险，发现隐患，避免事故。三要做好盲时管理。项目领导要做好排班值班，保证各作业面要有自有管理人员进行安全监督，与施工人员同进同出，善用激励和约束措施，提高各级管理人员的积极性。四要做好安全管理数智化赋能工作。充分发挥公司三级联动数智平台作用，切实提高实时视频“反三违”管理成效，打造“AI+安全”洛河样板。

公司安全管理部负责人和项目领导陪同检查。