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10月31日,公司召开2025年11月份安质环风险分析会。公司党委书记、董事长董俊顺出席会议并讲话,公司党委委员、副总经理、安全总监陈小平主持会议。
董俊顺指出要深入学习贯彻党的二十届四中全会精神和国务院安委会四季度建筑施工安全生产形势分析会议精神,全面落实中国能建近期系列会议部署,坚持“守正、创新、实干、担当”八字方针,筑牢QHSE坚固基石,护航年度目标完成和“十四五”圆满收官。
董俊顺强调要扎实推进“雷霆行动”“零事故月”和抓好分包管理、现场管理、重要辅材采购和质量管理“三个专项整治”行动,深刻吸取近期国资央企事故教训,着力抓好季节性风险和高风险作业防控工作,突出强化清水混凝土、冷却塔防渗漏、焊接工艺、机电安装、设备管道保温工艺、工程创优六项专项提升,坚持工程全面创优,深入排查整治环境问题。
董俊顺要求,聚焦能源电力和基础设施主责主业,统筹做好投标协调工作,突出非电业务优势,深耕国际市场重点国别,实现“三发展、三化”目标。加强资源引进,精心培育一批战略分包商和优秀分包商,高标准策划新开工项目,快捷响应业主诉求,紧密联动保证顾客满意度,高亮度执行重点项目进度、投产、交付、收尾工作,快捷处置项目一线堵点难点,恪守“精益即增效”价值理念,持之以恒抓好“九项治理”,提高精益化管理颗粒度。抓好党委巡视巡察整改,做好公司“十五五”总体规划、职能和业务规划谋划,策划年度大政工调研、宣贯与考评,树立“各领域争先进、各维度创一流”的鲜明导向,确保公司在各类考核评比中争先进位、应获尽获。
期间,公司党委委员、副总经理、总工程师朱家直对11月质量、技术和体系工作进行提醒和要求。公司党委委员、副总经理、安全总监陈小平部署了安全生产重点工作。
会议以现场+视频方式召开,公司领导,高管,两级本部主要负责人及相关人员,基层项目领导班子成员、各科室负责人及安全、质量、技术系统等人员,共计830余人参加。