我会副会长单位 中能建建筑集团董事长罗耕能到潮州百万项目开展“雷霆行动”安全生产督导检查

9月26日至27日，公司党委副书记、总经理罗耕能到潮州百万项目开展“雷霆行动”安全生产督导检查，并参加项目推进会。

罗耕能要求，一要筑牢安全防线。要严格落实“两化三特”和“5+2”职能化管理要求，突出"快、识、实、全、硬、严"六字总要求，坚守“两条铁律”，深化"五问"工作法运用，充分发挥“安全铁三角”的关键作用，确保项目安全推进。二要保障项目履约。进度管理必须实行动态盘点机制，及时发现偏差并采取有效措施进行纠偏。要合理规划各类接口管理，为工序顺畅转换、项目顺利推进创造有利条件。三要强化质量管控。要建立并持续完善成熟可靠的质量管理体系，在施工过程中注重工艺细节，努力打造质量亮点，提升工程整体质量水平。四要压实分包管理。要严格落实对分包单位的主体管理责任，确保分包环节安全可控。五要强化党建引领，加强党风廉政建设，锲而不舍落实中央八项规定精神，推进作风建设常态化长效化。